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月17日
上午,校长廖端芳到发展改革处调研指导大学的发展改革工作,并听取了发展改革处关于2015年工作要点的汇报。
发展改革处副处长程博针对发展改革处工作领导定位高、群众期望高、工作标准高的“三高”及工作压力大、工作范围大、工作责任大的“三大”特点,对2015年工作要点进行了简要汇报。他表示,2015年发改处工作要紧紧围绕学校党委“一二三四五”战略发展思路和学校中心工作,切实抓好“大战略、大规划、大项目”建设,以实施“一二三四五”战略为指引,以制定“十三五”规划为抓手,以推进校院校企项目为突破,抓好战略研究、依法治校和成本核算等七项重点工作。
廖端芳对发展改革处近年来的工作给予了充分的肯定。他指出,发展改革处牵头制定了大学章程,成为湖南省首批获准通过的高校;重新修订了《湖南中医药大学校院二级目标管理绩效考核办法》和《目标考核体系》,绩效考核工作更加完善,深化了学校二级管理;经济活动开展有质有量,合同管理合法合规,切实维护了学校利益。
廖端芳对未来学校的发展改革工作提出了明确的指导意见。他强调,发改处的工作具有一定的战略性和前瞻性,应当占居高位,深入调研国内外教育发展的趋势和动态,结合学校的层次和定位,总结学校发展规律,为学校改革发展做好参谋,多出思路。他要求,发改处人员要有战略定力,要敢于坚持原则;要进一步明确分工、团结协作,统筹协调做好各项工作。